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Strategische Unternehmensberatung

Schwerpunkte

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen weiterzuentwickeln, auf die nächste Generation zu übertragen oder planen einen Verkauf? Sie benötigen Hilfestellung bei Themen wie organisatorischem Wachstum, Neuausrichtung, Due Diligence oder Restrukturierung? Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme und gestalten gesamtheitliche Geschäftsmodelle.

Bausteine

  • Management-Beratung
  • Optimierung Ihres Unternehmens für eine Veräußerung
  • Entwicklung von Fortführungsstrategien sowie Begleitung bei der Unternehmensnachfolge
  • Finanzierungsmodelle in und nach einer Krise (z. B. Umfinanzierung)
  • Unterstützung bei M&A-Vorhaben inkl. Durchführung von Due Diligence
  • Outsourcing (z. B. Forderungsmanagement)
  • Optimierung des Vertrags- und Lieferantenmanagements
  • Effizienzgewinn und Kostensenkung durch die Optimierung/Digitalisierung von Prozessen

Weitere Leistungen