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Strategische Unternehmensberatung

Schwerpunkte

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen weiterzuentwickeln, auf die nächste Generation zu übertragen oder planen einen Verkauf? Sie benötigen Hilfestellung bei Themen wie organisatorischem Wachstum, Neuausrichtung, Due Diligence oder Restrukturierung? Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme und gestalten gesamtheitliche Geschäftsmodelle.

Bausteine

  • Strategische Unternehmensentwicklung & Business Development
  • Entwicklung von Fortführungsstrategien sowie Begleitung bei der Unternehmensnachfolge
  • Finanzierungsmodelle in und nach einer Krise (z. B. Umfinanzierung)
  • Optimierung Ihres Unternehmens für eine Veräußerung
  • Unterstützung bei M&A-Vorhaben inkl. Durchführung von Due Diligence
  • Effizienzgewinne und Kostensenkung durch die Optimierung/Digitalisierung von Prozessen

Weitere Leistungen