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Sie arbeiten zu viel IN statt
AN Ihrem Unternehmen?

Lassen Sie uns das gemeinsam ändern!

Partnerschaften und Zertifikate

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Wir beraten Sie strategisch und setzen um

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen weiterzuentwickeln, auf die nächste Generation zu übertragen oder planen einen Verkauf? Sie benötigen Hilfestellung bei Themen wie organisatorischem Wachstum, Neuausrichtung, Due Diligence oder Restrukturierung? Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme und gestalten gesamtheitliche Geschäftsmodelle.
Wozu eigentlich Controlling? Wir sind überzeugt davon, dass unternehmerischer Erfolg von Transparenz abhängt. Sicher braucht es auch etwas Bauchgefühl und Erfahrung – aber nur wer seine Zahlen genau im Blick hat, ist auch in der Lage, die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen. Wir gestalten mit Ihnen die richtigen Strukturen. Ganz unkompliziert. Und ohne zusätzlichen Ballast. Als Grundlage für dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg.
Die Digitalisierung ist in aller Munde. Aber was bringt Ihnen das? Vor allem eines: Die Fähigkeit, Routineaufgaben schnell zu bewältigen – und so Ihre Mitarbeiter*innen für die wirklich relevanten Dinge einzusetzen. Denn die Digitalisierung schafft Freiräume – und hilft letztlich bei der effizienten Gestaltung Ihrer täglichen Prozesse. Wir ermitteln mit Ihnen eine Lösung, die passt und darüber hinaus auch noch sicher ist. Und Ihnen den Kopf für die wesentlichen Dinge freihält.
Was wären Sie ohne Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Damit Sie sich als attraktiver Arbeitgeber aufstellen und die besten Arbeitskräfte finden und halten können, unterstützen wir Sie bei der Einführung von relevanten und modernen HR-Prozessen.
Worauf kommt es in Ihrem Unternehmen an? Wir setzen auf das richtige Zusammenspiel aller Geschäftsprozesse. Und rücken so Ihre Unternehmensstrategie in den Fokus. Möglich wird das durch die optimale Abstimmung aller Abläufe – und natürlich durch die effiziente Zusammenarbeit der beteiligten Mitarbeitenden. Denn so wird eine „runde Sache“ daraus. Ohne Reibungsverluste, mit zufriedenen und motivierten Mitarbeitenden – sowie langfristigem Erfolg. Versuchen Sie es!
Als direkter Partner der HELO GmbH kennen wir das Logistik-Geschäft. Von der Auftragsbuchung bis zur Zustellung. Profitieren Sie von dieser Erfahrung – egal in welcher Größenordnung Sie unterwegs sind. Wir nehmen Ihre Logistik ganz genau in Augenschein!
Seit Mai 2018 ist die DSGVO verbindlich für alle Unternehmen umzusetzen, um personenbezogene Daten zu schützen. Damit einher gehen umfangreiche Verpflichtungen zur Umsetzung einer Datenschutzorganisation, wie der Bestellung eines Datenschutzbeauftragten, dem Führen eines Verzeichnisses von Verarbeitungstätigkeiten und der Umsetzung von technischen und organisatorischen Maßnahmen und datenschutzrelevanten Prozessen. Damit Sie den rechtlichen Anforderungen gerecht werden, analysieren wir Ihren individuellen Bedarf und implementieren ein Datenschutzmanagementsystem.
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Wofür wir stehen

Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmungen und Branchen, sind ideenreich, schauen über den Tellerrand und bringen das Beste aus allen Welten in Ihr Unternehmen ein.

Wir hören Ihnen zu, sind Ihr Sparringspartner und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Sie werden schnell merken, dass Sie mit uns zusammenarbeiten. Wir packen an und sind selbst zufrieden, wenn unsere Arbeit sicht- und spürbare Optimierungen liefert.

Wir sehen Sie ganzheitlich, wollen Ihre Vergangenheit sowie den Status Quo verstehen und Ihre Zukunft erfolgreich mitgestalten. Wir sehen uns als beständige Begleiter in Ihrer Unternehmensoptimierung.

Unsere Referenzen

Unser Team

Der

HELO Systems GmbH

Beratungsansatz

Die Basis unserer ganzheitlichen Beratung ist ein 360 Grad-Blick auf Ihr Unternehmen, um das Maximum der Möglichkeiten auszuschöpfen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir den Ist-Zustand, zeigen Ihnen Optimierungspotentiale, verständigen uns über Prioritäten, vereinbaren konkrete Maßnahmen und setzen diese konsequent um. Dabei begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeitenden während des gesamten Prozesses bis hin zur Kontrolle des Umsetzungserfolgs. Denn nur so kann Veränderung wirksam geschehen. Und wirklich nachhaltig sein.

Wie kommen wir gemeinsam ins Tun?

1 Kontaktaufnahme

2 Unverbindliches Erstgespräch

3 Angebot

Kontaktieren Sie uns per Mail, Anruf oder über LinkedIn mit Ihrem Anliegen.

In einem kostenfreien Gespräch vermitteln wir Ihnen unseren Beratungsansatz und konkretisieren, was wir für Sie und Ihr Unternehmen tun können.

Sie erhalten ein individuelles Angebot von uns. Gleichzeitig prüfen wir, ob unsere Arbeit für Ihr Anliegen fördermittelfähig ist. 

4 Wirkung

1 Kontaktaufnahme

In einem kostenfreien Gespräch vermitteln wir Ihnen unseren Beratungsansatz und konkretisieren, was wir für Sie und Ihr Unternehmen tun können.

2 Unverbindliches Erstgespräch

In einem kostenfreien Gespräch vermitteln wir Ihnen unseren Beratungsansatz und konkretisieren, was wir für Sie und Ihr Unternehmen tun können.

3 Angebot

Sie erhalten ein individuelles Angebot von uns. Gleichzeitig prüfen wir, ob unsere Arbeit für Ihr Anliegen fördermittelfähig ist.

4 Wirkung

Wenn Sie unser Angebot annehmen, kann es losgehen und Sie sind schon ein großes Stück weitergekommen, um mehr AN statt IN Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

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Wenn Sie unser Angebot annehmen, kann es losgehen und Sie sind schon ein großes Stück weitergekommen, um mehr AN statt IN Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

Machen Sie den 1. Schritt

Kundenstimmen

„Dank der Zusammenarbeit mit der Helo Systems GmbH und deren Beratungsleistung hat die LD Personalvermittlung GmbH in nahezu allen Bereichen eine ganz neue Stufe der Professionalisierung erreicht. Das hat nicht nur unseren Unternehmenswert deutlich gesteigert, sondern auch starke Investoren auf uns aufmerksam gemacht, was uns natürlich sehr freut. Für die Zukunft haben wir noch viele Ideen und freuen uns auf die weitere partnerschaftliche Arbeit bei der Unternehmensoptimierung mit dem Team der Helo Systems GmbH.“
„Die Zusammenarbeit mit HELO Systems GmbH ist eine Bereicherung für uns als Unternehmen. In einem mittelständischen Betrieb funktionieren nicht immer standardisierte, gelernte Prozesse bei der Gewinnung und dem Onboarding von Mitarbeiter:innen. Bei uns geht vor allem darum uns zuzuhören und unser Team mit seinen Charakteren und vielfältigen Aufgaben zu verstehen. Die HELO Systems hat immer ein offenes Ohr für uns, auch wenn es mal schnell gehen muss und die Zeit drängt. Dazu kommen barrierefreie Kommunikationsstrukturen und nachhaltige Ideen für unsere Weiterentwicklung. Wir freuen uns auf die nächsten Projekte und können die Dienstleistungen der HELO Systems GmbH bedenkenlos weiterempfehlen.“
„Insgeheim hatte ich befürchtet, dass die Einführung der neuen Hotelsoftware so einiges an Problemen mit sich bringen würde – was jedoch überhaupt nicht der Fall war. Dank der guten Beratung lief das Projekt nahezu reibungslos ab. Unsere Ansprechpartner waren während der Umstellungsphase immer erreichbar und haben uns technische Dinge rasch und verständlich erklärt. Ein riesiges „Dankeschön“ auch für die tatkräftige Unterstützung des Teams während der Pandemie. Gerade in der Zeit, in der wir einfach nicht wussten, ob wir diese Krise überhaupt überleben können, war der Blick von außen für uns ausgesprochen wertvoll und sehr beruhigend. Die Beratung hat uns gezeigt, in welchen Bereichen unseres Betriebs wir schon sehr gut aufgestellt sind, welche alten Zöpfe wir besser abschneiden und wie wir in Zukunft noch wirtschaftlicher arbeiten können. Das hat uns sehr gut getan.“
„Die Zusammenarbeit mit der Helo Systems hat unsere alltägliche Arbeit deutlich erleichtert, vielen Dank dafür. Wir freuen uns sehr über die tatkräftige und unkomplizierte Unterstützung von Peter Gacek und seinem Team und sind froh, sie auch in Zukunft weiter an unserer Seite zu wissen.“
„Das Team von HeloSystems brachte frischen Wind in unsere Abläufe, mit technischer Raffinesse und sehr guter Kommunikation auf Augenhöhe, sowohl zur Geschäftsleitung wie den Mitarbeitern.“